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针对项目型服务，通过服务项目管理，帮助您进行人、财、设备、信息四项关键资源的计划、控制与分析。结合甘特图、任务看板、项目分布图、任务分配表及工时表等小工具，助力您多维度透视项目情况。
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针对项目型服务，通过服务项目管理，帮助您进行人、财、设备、信息四项关键资源的计划、控制与分析。结合甘特图、任务看板、项目分布图、任务分配表及工时表等小工具，助力您多维度透视项目情况。
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通过智能化分配工单，派工主管只需使用甘特图与地图模式，进行服务资源的调整与分配；维修工程师可以在手机端轻松完成整个现场服务全流程的管理，提升工程师的工作效率与服务专业度。
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全生命周期地管理备件的从领用到归还，同时精准掌握仓储流向，保障备件的正常使用与零库存的平衡。
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全生命周期地管理备件的从领用到归还，同时精准掌握仓储流向，保障备件的正常使用与零库存的平衡。
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通过服务数据看板，服务管理者可实时掌握从项目交付到售后服务每一个环节的运营状态，以及工程师的行为与绩效，为服务管理提供数字依据，让管理更加透明与清晰。
